在福建漳州厦门千日红园艺有限公司，尽管不同造型的三角梅长势喜人，花开正艳。但本该迎来数万宾客的三角梅产业园区却闭园谢客，昔日热闹的花园变得异常冷清，虽然竞相绽放的各色三角梅五彩缤纷，但也只能孤芳自赏。
董事长王和法告诉记者，一场突如袭来的疫情，不仅打乱了我们的生产、生活，销售旺季也严重缩水、推迟，而且让我们企业蒙受了不少损失。“受疫情影响，春季的数百万订单也被取消了。”王和法说。
截止目前，我国三角梅产业规模已超过30亿元，其中，福建漳州占据半壁江山。据福建省三角梅协会会长叶俊兴介绍，截至2019年底，漳州三角梅种植规模已超过3万亩，品种近400个，从业人员2万多人，销售额达16亿元。
作为福建省花卉协会三角梅分会秘书长和漳州市三角梅协会荣誉会长的王和法，平时忙得散步并作两步走，而在疫情肆虐的当下，就如何建立信心勇敢面对？如何应对人手短缺、生产方式的转变？让漳州三角梅如何破冰突围，有了更多的思考。他说：“只有逆向而行，迎难而上，顺势而为，才能逆境突围。”
王和法认为，逆境突围的关键是扎实练好内功，通过技术创新，提升花卉品质，谋定企业优势拳头产品。他按照三角梅的品相，分类施技，强化管养。品相较好的，加强施肥管养，迎接夏季的销售；品相一般的，更换容器、培植土，迎接秋、冬季的销售；品相较差的除更换容器、培植土外，通过不同花色品种的组合，变成新优的产品，促进更好的销售。
此外，适当调整经营方向，丰富产品类型，为疫情过后的市场发力做足准备。首先在园区内盘活空间，增加投入较低、管理容易的当年生的果蔬品种；其次梳理出果蔬地栽，盆栽，亲子研学空间，满足更多的需求，增加更多的收入；再者是布局各馆区合作招商，抱团合作，建立共赢方式，分散投资风险。
在王和法看来，近年来的花木电商风生水起，有力促进了花木产业的发展。在疫情肆虐的当下，各地为控制疫情蔓延，市场关停、物流停运。因此，电商营销显得尤为重要。他说：“制定产品及包装标准，组建电商团队对接电商行业资源，拓展更多渠道，是势不可挡的产品营销发展方向。”
王和法表示，面对疫情对漳州三角梅产业的影响，坚定信心，坚持积极关注疫情，关注政府及市场动向，以不变应万变非常重要。目前，该公司三角梅产业园区正有序推进各项复工复产工作，为未来的生产发展和市场拓展养精蓄锐。他说：“没有过不去的寒冬，明天一定会更好。待春暖花开时，必将草长莺飞。”
三角梅产业园区分类施技种植的三角梅盆花
